专业系部

系部工作职责
 
系部是教学副校长领导下的二级教学业务管理部门,接受教务部门的业务领导和统筹。系部教学管理的任务是贯彻执行学校各项教学规定,负责具体组织实施各项教学工作并进行检查落实。主要工作职责作如下:
 
1.组织本部门人员的政治、业务学习,负责部门内人员的思想政治教育;检查、考核部门内人员各项岗位职责的履行情况;制定本部门学期、学年工作计划并做好工作总结。
 
2.负责本部门所属的专业建设、课程建设、课程改革和教材建设以及专业评估工作。承担新专业开发的调整论证工作,编制5年专业建设规划和每年建设计划。参与实验室、校内实训基地建设。提出本部门各课程教材选用方案或组织编写教材或讲义。
 
3.编拟本专业的实施性教学计划,选定或编拟有关课程的教学大纲,审批所属课程的学期授课计划,负责检查执行情况。
 
4.组织和指导本部门各教研组完成各教学环节的教学工作,组织本部门各专业的实验、实训等实践教学环节。组织选用或编拟实践教学环节的指导书,与实训中心共同商讨共同制订实训大纲、实习计划、考核方法、评分标准,定稿后送教务管理部门审定,严格执行。
 
5.检查本部门各专业各课程的教学质量(教案、教学进度及教师批改作业情况)组织教学质量分析、总结和交流教学经验,解决教学上存在的问题,并将有关问题及处理结果及时上报到教务处。
 
6.领导本部门各教研组的教学研究活动,组织部门内教师互相听课和公开课,开展教学专题研究,制订开展教育科研课题研究计划,指导教师撰写学术论文,组织教师参与校际活动和社会调查,按计划实施和总结成果,报有关部门进行鉴定。
 
7.负责本部门专业试卷(题)库建立和管理、非核心课考试和常规补考的统筹安排、专业学业成绩的分析,初审本部门学分制的自修、免修、重修、辅修学生名单,送教务处审定。
 
8.负责落实本部门专业学生有关的技能考证工作,协助实训中心完成专业技能比赛。
 
9.负责本部门专业师资队伍建设计划、培养方案 ,制订本部门教师的培训与进修计划,提出教师的考核材料和评聘意见。
 
10.配合职业指导工作机构,加强对学生进行职业道德意识、职业理想和职业道德教育。
 
11.按时完成学校领导和教务处、实训中心临时交办的各项工作。  

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